PUKÖ Döngüleri
Tanım: PUKÖ Döngüsü (Planla – Uygula – Kontrol Et – Önlem Al), yönetim ve kalite süreçlerinde sıkça kullanılan döngüsel bir yaklaşımdır. Bu yöntem, belirli hedeflere ulaşmak için adımların sistematik olarak planlanmasını, uygulanmasını, sonuçların değerlendirilmesini (kontrol edilmesini) ve gerekli düzeltici/önleyici önlemlerin alınmasını kapsar. Süreç, tamamlandıktan sonra yeniden başa dönerek sürekli gelişim sağlar.
Amaç: PUKÖ Döngüsü’nün temel amacı, bir organizasyonun süreçlerini sürekli olarak iyileştirmek ve yönetim etkinliğini artırmaktır. Bu yaklaşım, belirlenen hedeflere ulaşma sürecinde geri bildirim mekanizmaları ile gelişimleri tespit ederek düzeltici stratejilerin uygulanmasına olanak tanır.
Yıl |
Planlama |
Uygulama |
Kontrol etme |
Önlem alma |
Kanıtlar |
2025 |
Öğrenci geri bildirim mekanizmasının daha etkili ve sürdürülebilir biçimde işletilmesine yönelik bir iyileştirme süreci planlanmıştır. Bu kapsamda:
|
Planlama aşamasında belirlenen uygulamalar sistematik biçimde hayata geçirilmiştir.
|
Gerçekleştirilen görüşmeler ve öğrenci geri bildirimleri analiz edilerek başlıca sorun alanları tespit edilmiştir.
|
Elde edilen bulgular doğrultusunda ilgili birimlerle koordineli şekilde gerekli iyileştirme çalışmaları yürütülmüş ve birçok sorun çözüme kavuşturulmuştur.
|
|
2025 | Birim komisyonlarının güncellenmesi ve komisyonlara ilişkin usul esasların oluşturulması planlandı. | Birim komisyonları güncellendi. Usul ve esasların oluşturulma süreci devam ediyor. | |||
2025 | Senato kararı ile Birim Ortak Dersler Koordinatörlüğü kurulması planlandı. | Birim Ortak Dersler Koordinatörlüğü kuruldu. | Birim Ortak Dersler Koordinatörlüğü bünyesinde ortak sınavlar koordine edildi. | Sınavlar sorunsuz bir şekilde tamamlandı. | |
2024 |
Yüksekokul kurul kararı ile okul yönetimi ve öğrenci temsilcileri toplantısı yapılması planlandı. |
19.12.2024 tarihinde toplantı gerçekleştirildi. |
Öğrencilerin talepleri doğrultusunda iyileştirmeler yapıldı. |
Yapılan iyileştirmeler hakkında öğrencilere bilgilendirme yapıldı. |